——写在第十八个安全生产月之际
时间如长河流水奔腾不息，它静静地被所有人拥有着，记录着我们的喜怒悲伤，淡去了我们的低谷辉煌；它也烈烈地被所有人追赶着，奋斗者珍惜它享受着，逐梦人爱护它正视着。这是来自生命的馈赠，因为只有活着的人才会有“奢侈浪费”或“寸阴寸金”的不同“权利”，也只有乐于改变生活、不向命运低头的人才能有把握当下和一往无前的智慧与勇气。
之所以有这样的感慨，是来自于全国第十八个安全生产月的到来给我带来的深入思考，面对当前的安全生产形势，越发觉得我们只有把全部精力用在做好每一天中的每一件事，杜绝任何一时的放松与懈怠，才能最大程度地保证持续稳定，实现创新发展，因而在这里更想抛开“空套理论”，和伙伴们实实在在地交交心，谈谈话。
“防风险、除隐患、遏事故”是今年安全生产月的活动主题，三言九字，叙述简单明了，道理显而易见。单从字面上来看，不难感受到新时期的安全生产与我们追求的“精细化工”不谋而合，与创新发展的稳中求进、实际高效同向而行，因此也让我联想生出“安全”两字的分解观点，一是要以“心安、人安”以求“事宁、企宁”，二是要用“健全、周全”实现“业新、梦新”。也就是说只有目标明确才能事半功倍、步调一致才能结果优良，也只有基础牢靠才能有参与竞争的可能、生存下来才能有改变改进的机会。说到底，安全生产与安全发展虽是两个不同的阶段，但同样共存着一个道理，如果没有存在感就会“因小失大”，如果没有危机意识就会导致“满盘皆输”！故而，我想以此为契机，抛砖引玉，和大家交流三个安全。
一是健全安全思维，需要持续不断地学习。安全是什么？我想每个人都会有不同的理解，有人把安全比作灯，因为它照亮了生命之路，有人把安全比作樱花般脆弱生命的保护神，还有人把安全比作事故的枷锁，紧密而沉重。而我则想把安全延伸至一个大家儿时都曾玩过的简单游戏——过家家。想想那时快乐的场景，几个人临时组成一个小家庭，各司其职、各尽其责，每每需要共同完成一件小事，比如用积木搭建理想中的楼房，有人负责出主意规划结构，有人负责找材料层层搁置，有人负责做调整添砖加瓦，有人负责把总关验收评价。做得好的时候皆大欢喜，可稍有任何细微不慎就会弄成房倒屋塌，你避我躲，互相推诿，最后还有可能造成小伙伴们之间的短暂“冷战”，那时又何曾想过即便失败还有推倒重来的机会，唯有齐心细心才能得到开心的结果。时光飞逝，一转眼我们都已成为中捷石化建设事业中的砥柱基石，我们在这里付出着奋斗者的汗水，享受着奋斗者的收获，我们的生活水平越来越好，入楼出车，人前自豪、绩后骄傲，可就在这样的“美好”中，我们却渐渐淡忘了与这所“高楼大厦”的共生联系。的确，中捷石化数十年来更多都是在经历改革发展的困难重重，置身于求新创新的挑战层层，虽是时时事事讲安全，却难免生出疲惫感、厌倦感，形式主义、应付对待也就自然而来。在这里我想问一问各级管理人员，你们的真实想法是这样的吗？各单位干部职工，你们也是这样做的吗？
伙伴们，我们同在一个屋檐下，理应对彼此保持信任，不该怕说真话、难听话，所以即使是跟自己说，也总比事故发生后的无力和后悔强百倍、万倍。说了这么多，无非是想告诉大家，我们一定要在工作中时刻绷紧安全思维，时刻告诫自己没有事故发生更意味着危险永远存在，安全就像是极地的两个极端，做好了是“极昼”，你会有无尽的机会去生存和改变，可一旦进入“极夜”，等待你的除了死亡再无其他。对此，我再次重申关于健全安全思维的持续学习工作：各单位安全第一负责人，一定要把国家的安全制度、安全要求、安全工作等不遗余力、不打折扣地贯彻执行；各级管理人员，一定要把安全知识的方方面面向深处学，往细里讲；全体干部职工，一定要在今后的工作中不厌其烦、真心用心地将各种安全培训做实，把各类安全事故吃透。伙伴们，安全对于任何人来说都只有一次机会，我们要坚信自己一定能做好，更要杜绝任何“还能重来”的想法，消灭一切“懒惰借口”的理由！
二是保证安全生产，需要与时俱进的手段。安全生产是一个企业创新发展中必不可少的重要基准，百度百科中对其的定义为——“所谓‘安全生产’，是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。”可见对我们而言，安全生产事关方方面面，且牢牢把握着企业的“存亡命脉”。习近平总书记曾对安全生产做出很多重要论述，其中有一段让我记忆尤深——“血的教训极其深刻，必须牢牢记取。”“各生产单位要强化安全生产第一意识，落实安全生产主体责任，加强安全生产基础能力建设，坚决遏制重特大安全生产事故发生。”伙伴们，我们现在身处的时代正如董事长所说，是一个“唯一不变的就是变”的高速发展的信息化时代，我相信即使不在此一一列举，各单位、部门、班组不组织学习，你们一样可以在网络上、在每天的新闻中看到各地各类层出不断的大小事故，这些事故轻者造成财产损失、人身伤害，重者就是地方遭殃、群体伤亡。在这个信息通畅的时代，事故拉近了我们对彼此错误行为的了解，更让我们清楚了违法违规带来的沉痛后果！虽然如今我们人人都能高声喊出“生命至上，安全第一”的标语口号，可越来越多的事实证明，当安全生产遇到危险和危机时，大多数人的反应速度和应对能力还是显得低能、无效。
因此，之于我们的安全生产，我想还是要把与时俱进的预防措施紧紧地抓在手中，落到实处，毕竟只有基础能力的稳健才能真正遏制重特大事故的发生，这就需要我们动脑子勤思考，迈步子多实践，以危险直觉做好劳动防护，用清醒头脑肃清不利因素。近年来，国家对于安全环保的管理力度不断加大，我们也在党的领导和各级政府部门的督导检查下实现了安全管理能力的持续提升，各级领导干部在企业管理中基本树立了安全生产的思想观念，但对于董事长提出的“持续、稳定、创新、发展”目标来看，我们的实际安全举措还远远不够，给自己留的空间还很大，甚至有些意义平庸的宣传报道掩盖了基层日常安全工作中的不足和缺陷。我想这其中有两个重要的原因，一是部分管理人员没有做到董事长始终提倡的少听汇报、深入现场的工作要求，对管理区域内的员工情绪关怀不够、对设备设施的运行情况关心不够、对作业环境的因素变化关注不够，因而上行下效的效果总是不能实现；二是员工的反馈不能被及时关注，有些员工在反映问题时或被直接忽略，有的采纳了又因为这样那样的原因遭到搁置，更难谈奖励推广，久而久之，不少员工失去了主动发现问题，积极反映问题，乐于解决问题的能动性。我要说的是，对于安全隐患各级管理者一定要放开权限，让员工大胆地提，广大员工更要行使主人翁权利多看、多听、多关心自己的作业环境，你们的声音来自一线最具价值，所以千万不要“怕”。提了被怠慢不怕，可以越级向更高层的安全管理者反映；提多了不怕，正确的自然被认可，没有声音最可怕；提错了也不怕，只要用心就值得鼓励！当然，影响安全生产的不利因素还有很多，但对于做好“防风险、除隐患、遏事故”的安全工作，每一种与时俱进的手段方法都值得我们积极尝试，因为这不是简单的查查资料、看看月报、翻翻总结就能得到的优良结果，只有上下一心，你我同心才能实现集团的长安久全！
三是促进安全发展，需要艰苦奋斗的精神。最近在网上看到这样一句话，“成功没有快车道，幸福没有高速路。所有的成功，都来自不倦的努力和奔跑；所有幸福，都来自平凡的奋斗和坚持。”这也让我想到安全生产月的活动主题难道只是为了让我们保证人身安全和财产安全这样局限吗？我想绝不应该是这样，因为我们都是企业人，既然身为权利和责任的共同体，那么除了要用知识健全安全思维，用手段做好安全生产之外，更应责无旁贷地努力实现安全发展。当然前两个安全是基础，这一个安全才是目标。试想作为一名企业人，如果没有进取心就如同安全生产中最大的风险，因为这样的人是麻木的，不具备像在安全工作中能够清晰辨别环境、及时发现隐患、有效遏制事故的能力。而发展和生产一样，都需要我们做好基础能力建设，做好预防工作，一旦遇到瓶颈或困难时就如同即将发生事故，没有长期积累的底蕴和一颗必胜的决心也同样会走向消亡的绝路，这不是危言耸听，而是我们必须看清并接受的现实。
还记得不久前在集团党支部的集体会议上，大家一致感觉到目前石化园上下皆缺乏“吃苦耐劳、艰苦奋斗”的传统精神，不少管理人员更缺少中捷石化人敢闯敢拼，做就能行、做就收益的斗志和能力，而这正是我们创新发展中存在的重大风险。的确，如今的市场变化和行业竞争对我们的影响很大，但这绝不是我们在项目建设乃至日常生产中固守不前、“前怕狼后怕虎”影响效率、“脱责避责差不多”不敢担当的理由，如果没有“逆水行舟，不进则退”的精气神，没有“过紧日子，持续奋斗，追求卓越”的勇气和能力，又何谈创新？哪来发展？因此我们必须用先进的思想、先进的行动，消除身边的负能量隐患，越战越勇，战出机会、战出成绩。对此，我深感党建工作在企业中发挥正向作用的需求越发迫切，例如会议中提出的重新开展“批评与自我批评”主题活动，也很适用于我们的安全发展，各级管理人员不妨在各类会议中借鉴试用，本着“会上互相说、会后不追究”的原则，挖掘日常生产经营和项目建设过程中各自发现的“风险”和“隐患”，从而以扎根石化、挖潜增效的工匠精神努力铸造匠心精品。要知道过程中的一时失落远比失败后的推脱分析强得太多，能现在改正的错误总比无法弥补的“事故”强得太多！最后我想提醒全体伙伴，不忘初心是我们艰苦奋斗的动力源泉，牢记使命更应成为中捷石化人敢于担当、乐于奋斗的精神体现、梦想传递。
安以永宁，全来竞新。伙伴们，安全生产月不只是一个主题活动，更是一场主题教育，对于中捷石化而言，我们的安全绝不是做好规定动作这么简单，石化园这棵茁壮成长、奋力参天的大树，也同样会遭到风雨的洗礼、虫儿的啃食、杂草的羁绊，但方正、勤勉、阳光的中捷石化人终会用辛勤的付出让它开出最美的花朵，结出最香的果实！
以上，与全体伙伴共勉。
河北中捷石化集团总经理：乔树华
（2019年6月15日）