总结内审经验 推动体系建设

8月2日，新启元运行一部在醚化楼会议室召开内审总结会。部门全体管理人员与内审员参加了此次会议，部门经理刘华冰主持会议。

会上，内审员针对检查出的问题，结合公司的程序文件，提出了要求和标准，对审核出的问题原因进行了界定，执行原因还是标准不清晰、制度缺失等，一一进行了剖析。并对不符合项逐条制定整改方案。 

会议最后，刘华冰经理指出：体系是一种系统的管理，带给我们的是统筹思维能力。各级管理人员不要当成“包袱”，要将体系当做一种管理方法融入日常的管理工作中，从而稳步推进部门的体系建设。

（新启元  运行一部  报道）