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新启元运行一部就2014年管理工作举行座谈会

2014年2月10日,新启元运行一部经理刘华冰、副经理李冬峰分别与主管重整、粗苯、抽提、芳构化装置的主任进行座谈,旨在帮助各位装置主任梳理2014年管理思路,明确第一季度的管理目标,从而达到提升各装置的管理水平目的。座谈会上,各装置主任阐述了自己2014年的管理思路及存在的管理困惑。

部门经理刘华冰为各装置主任答疑解惑,并对他们2014年的管理工作提出了具体要求:

一、各装置主任要将2014年的工作重点放在管理提升方面,将管理计划目标转变成可操作的管理措施,从而逐步提高自己的统筹管理水平。

二、各装置要加强对管理痕迹的积累,以全年预算和生产建设计划为依据,部门业绩为目标,完善各项管理数据台账。

三、进一步明确职能分工,强化职能管理,充分发挥部门职能管理作用,细化考核细则,使各项制度良性有序的运行。

希望通过部门各级管理者不断改进,做到“我主管我负责、我的问题我整改,我的工作我规范”,整体提高部门管理水平。


(新启元运行一部  李莉银  报道)